Handlingsplanen skal kunne holde, så prioritér hvis det er nødvendigt. Her bør det være en tommelfingerregel, at I skal gøre noget ved de mest belastende problemer først.

Handlingsplanen skal beskrive hvert enkelt problem og dets løsning, og der skal være en tidsplan for hvert punkt og udpeges en ansvarlig.

Sørg for at alle medarbejdere kender handlingsplanen. Så ved de hvad der skal ske - og hvornår.

PS: Inddrag leverandørerne, når det er aktuelt og husk at justere jeres procedurer for planlægning, indkøb af udstyr og råvarer ect.